把操作視為掌握充分資訊後而進行投機的人,和隨機賭博的人,前者才能獲得豐厚的報酬。
所有的人大部分時間都是在市場放手一賭,但從不認為他的操作中含有賭博的成分。他認為自己所用的方法,比賭博還有理性。基本上,我們一直都在賭,只不過是透過分析和找更多理由,去減輕賭博的成分,直到心裡感到踏實,相信自己只是在市場中投機,而且勝負機率早已知道。
賭博和投機只有一線之隔。兩者都需要做某些決策。賭博時的決策,看起來有點像是臨時起意。投機時的決策,則需要掌握較多的資訊。身為投機客,我們必須曉得自己能夠控制什麼,以及投入多少資金去冒險。∵操作是在市場上討生活,∴我們必須把消息靈通的投機行為視為一種做生意的方式。
身為專業投資人,必須學會怎麼配合操作收入,安排經常性的開銷。大致來說,操作收入「不是讓你飽餐一頓,就是讓你餓個半死」。某一天,你可能賺上數千美元,隔天,可能賠光那些錢。相對的,支出源源不斷,十分固定。∴自己必須當自己的預算專家。操作老前輩總是告訴我,如果沒辦法用現金買東西,就不該去買。
不管你的部位有多大,市場都會上漲,∴為什麼不用你的交易資金多買一些部位,從市場獲利呢?一位傑出的交易員李察‧丹尼斯(Richard Dennis)瞭解資本對交易大部位的重要性,∴他盡量減削減支出到最低限度,並且絕不隨便花費賺來的利潤。當他20歲出頭就賺到50多萬美元時,他仍然捨不得花錢買一條新褲子,他的客廳除了一堆《華爾街日報》,幾乎沒有任何家具。他在市場所賺的錢又選擇性的投入股市,交易部位愈來愈大。
專業投資人是本身資金的管理者,目標應該是資金運用於冒險事業後,必須有源源不絕的收入進帳。建立的部位所冒的風險太大,不只可能輸掉拿去冒險的資金,也賺不到可以糊口的錢。這樣一來,你會被迫從剩下的資金中再取一些出來,支應源源不斷的開銷。∴在市場中賠錢,可說禍不單行。
因此,你必須分配一些資金去冒險,同時分配更少的資金支應日常開銷。最起碼,收入應該夠用於支出。這麼做的好處是,一旦收入>日常生活開銷,投資報酬率可能一樣,但拿去冒險的資金會大幅減少,如下表之計算範例。
                   
| 年 | 年初資金 | 50%報酬率 | 支出 | 年底資金 | 當年淨利 | 年報酬率 | 
| 1 | 100,000 | 150,000 | -40,000 | 110,000 | 10,000 | 10.00% | 
| 2 | 110,000 | 165,000 | -40,000 | 125,000 | 15,000 | 13.64% | 
| 3 | 125,000 | 187,500 | -40,000 | 147,500 | 22,500 | 18.00% | 
| 4 | 147,500 | 221,250 | -40,000 | 181,250 | 33,750 | 22.89% | 
| 5 | 181,250 | 271,875 | -40,000 | 231,875 | 50,625 | 27.94% | 
| 6 | 231,875 | 347,812 | -40,000 | 307,812 | 75,937 | 32.75% | 
| 7 | 307,812 | 461,718 | -40,000 | 421,718 | 113,906 | 37.00% | 
| 8 | 421,718 | 632,577 | -40,000 | 592,577 | 170,859 | 40.50% | 
| 9 | 592,577 | 888,865 | -40,000 | 848,865 | 256,288 | 43.25% | 
| 10 | 848,865 | 1,273,297 | -40,000 | 1,233,297 | 384,432 | 45.28% | 
表 獲利狀況解析
以上表來說,拿10萬美元去冒險的最聰明方式,是不要把它們全部孤注一擲在一次操作上。相反的,正確的做法是控制你的風險,並且在不同的風險領域管理各個部份的資金。
在操作這一行,你當然有機會成功,但前提必須是認真把操作遊戲當作一門生意看待:想事情應該想得很透徹、作計畫做得很仔細、時時做好防範措施、勇於下單執行。接下來是檢討成果,必要時應該修正自己的做法
⇒ 把股市操作當作一項生意,你會學到以更超然的態度來對待市場中的利潤和損失。
※參考資料:
《金融操作守則Ⅰ》,作者:William F. Eng,譯者:詹溢龍,出版者:寰宇出版股份有限公司,中華民國八十五年二月初版。
《金融操作守則Ⅱ》,作者:William F. Eng,譯者:羅耀宗,出版者:寰宇出版股份有限公司,中華民國八十五年十二月初版二刷。
※圖片來源:
https://image-cdn.learnin.tw/bnextmedia/image/album/2017-10/img-1509438484-56322.jpg
 
 
 






 
 
 
 
 
 
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