股海無涯勤是岸,青雲有路志為梯。
【題解】掌握交易時機,提高勝率
論兩軍爭勝之道也,廟算已定,財政已足,外交已勝,內政已飭,奇正之術已熟,虛實之情已審,及當授為將者以方略,而從事戰爭矣。
「軍爭」即兩軍爭利、爭勝,指掌握戰爭主動權的必要性,但重點已轉為實戰中的問題。最困難的軍爭問題,是先於敵人佔領戰場要地,抓住有利的作戰時機(抓住有利的進出場時機);而爭取這種先機之利的最有效策略,就是運用變迂為直、變患為利之計(配合盤勢、分批進出場),造成適應機動作戰的各種條件
⇒ 配合盤勢+分批進出場=抓住有利進出場時機。
孫子曰:凡用兵之法,將受命於君,合軍聚眾,交和而舍,莫難於軍爭。軍爭之難者,以迂為直,以患為利。故迂其途而誘之以利,後人發,先人至,此知迂直之計者也。
Sun
Tzu said: In war, the general receives his commands from the sovereign. Having
collected an army and concentrated his forces, he must blend and harmonize the
different elements thereof before pitching his camp. After that, comes tactical
maneuvering, than which there is nothing more difficult. The difficulty of
tactical maneuvering consists in turning the devious into the direct, and
misfortune into gain. Thus, to take a long and circuitous route, after enticing
the enemy out of the way, and though starting after him, to contrive to reach
the goal before him, shows knowledge of the artifice of DEVIATION.
【章旨】
言軍爭之總方略,在乎占先機之利也。爭取先機之利的方略,在於「以迂為直,以患為利」。
【語譯】
孫子說:大凡用兵的法則,從將帥接受國君的命令,徵集民眾,組織軍隊,到前往前線同敵人對陣,這中間最困難的,莫過於爭取優先而機動的作戰地位。爭奪這種地位之所以最困難,是因為在進兵時要把迂遠的道路變成近直的道路,在戰場上要把不利因素化為有利因素。所以為了要使敵人走的道路變得迂迴曲折,就要用小利引誘的辦法拖住它。這樣我軍即使比敵人後出發,也可以先到達要爭奪的地方,這就是懂得處理迂直關係的計謀了。
【股解】
◎軍爭之難者…以患為利:要利用市場而不是被市場利用;要利用消息而不是被消息利用或誤導。例如:某位大戶告訴他太太準備大舉買進某檔股票炒作一倍!於是他太太拿私房錢且號召姊妹淘聯手進場,當然也包括姊妹淘眾親友及聽到這件「內線」的人。結果大戶順勢把早就悄悄逢低佈局的部位通通倒貨給這些「外圍」,順利下車。大戶的太太問老公:怎麼你連我都騙?大戶回答:連妳都信了,別人才會信啊,妳賠的,我補給妳,至於別人我就沒辦法了。
【網解】
◎軍爭之難者…此知迂直之計者也:一支軍隊沒有輜重就會失敗,沒有糧食就不能生存,沒有物資儲備就難以為繼。在股市中也一樣,投資者一般來說,手中既要股票,也要有資金,絕對的空倉和絕對的滿倉從長期來說,對投資者都不是一件好事。
在股市中,直者,滿進滿出也;迂者分步進出也。每次都滿倉殺入殺出的股民,犯了一個戰略上致命性的錯誤,那就是把市場當成一個單邊市場,或者上漲,或者下跌,“短線虧了,就做中線,中線再虧,就做長線,長線再虧,就只能割肉做貢獻了,”所以永遠不要滿倉,這是一種戰略上的資金安排,如果我們想在市場中長期穩定的保持盈利的話,這是我們一定要遵守的紀律。
以迂為直的資金管理是分批建倉,分筆建倉。一般來說,只有前一筆倉位處於盈利的狀態下,才能加倉建下一筆倉位,下一筆倉位又處於盈利狀態,才再加倉。技術分析之所以有效,其前提之一即是股票會沿趨勢運行,也就是說,一旦你的某一個倉位處於盈利,那麼,其趨勢就是向上的,可以加倉,而相反,如果你的倉位處於虧損,這就說明趨勢是向下的,必須止損出局,而不是加倉。
股市對任何人來說,都是未知的,沒有人能夠說他某一個倉位百分之百要賺錢,市場中任何可能性都是存在的,而投資者就是要在一個不確定的市場中穩定的獲利,資金管理在投資者的投資系統中佔據極為重要的位置,投資者決不能等閒視之。
【雲譯】
大凡股票投資的法則,從投資人出社會工作賺錢,累積財富,學習股票知識,到前往券商開戶實際進場交易,這中間最困難的,莫過於如何抓住有利的進出場時機。抓住有利的進出場時機之所以最困難,是因為進出場時股價的日常波動難以預測。在進場後往往看對長線趨勢方向,卻因短線進場價位太差而誤以為判斷錯誤,以致在操作心理壓力下,不慎停損出場,導致原本應該獲利的交易變成賠錢出場;在出場後往往股價繼續原本的趨勢,卻因短線出場價位太差而誤以為判斷錯誤,以致在操作心理貪婪下,不慎追回部位,導致原有不錯獲利的交易變成小賺小賠。
所以為了要避免短線進出場價位太差而誤以為判斷錯誤,就要觀察大盤和個股走勢且採分批進出場的辦法來避免它。這樣進出場的平均價位就可以搭配盤勢變化來取得較好的價位,且藉由分批進出場來分散風險(如下表說明),這就是懂得抓住有利進出場時機的方法了。
故軍爭為利,軍爭為危。舉軍而爭利則不及,委軍而爭利則輜重捐。是故卷甲而趨,日夜不處,倍道兼行,百里而爭利,則擒三軍將;勁者先,疲者後,其法十一而至。五十里而爭利,則蹶上軍將,其法半至。三十里而爭利,則三分之二至。是故軍無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡。
故不知諸侯之謀者,不能豫交;不知山林、險阻、沮澤之形者,不能行軍;不用鄉導者,不能得地利。
Maneuvering
with an army is advantageous; with an undisciplined multitude, most dangerous.
If you set a fully equipped army in march in order to snatch an advantage, the
chances are that you will be too late. On the other hand, to detach a flying
column for the purpose involves the sacrifice of its baggage and stores. Thus,
if you order your men to roll up their buff-coats, and make forced marches
without halting day or night, covering double the usual distance at a stretch,
doing a hundred LI in order to wrest an advantage, the leaders of all your
three divisions will fall into the hands of the enemy. The stronger men will be
in front, the jaded ones will fall behind, and on this plan only one-tenth of your
army will reach its destination. If you march fifty LI in order to outmaneuver
the enemy, you will lose the leader of your first division, and only half your
force will reach the goal. If you march thirty LI with the same object,
two-thirds of your army will arrive. We may take it then that an army without
its baggage-train is lost; without provisions it is lost; without bases of
supply it is lost.
We
cannot enter into alliances until we are acquainted with the designs of our
neighbors. We are not fit to lead an army on the march unless we are familiar
with the face of the country--its mountains and forests, its pitfalls and
precipices, its marshes and swamps. We shall be unable to turn natural
advantage to account unless we make use of local guides.
【章旨】
自舉軍至地利,言軍爭雖以爭先為第一要義,然而輜重、糧食、委積、敵謀、地形、嚮導六者,亦不可不顧慮。以佔取先機之利與丟失裝備之害的矛盾,說明爭勝要處理好利害關係。
【語譯】
所以爭奪優先而機動的作戰地位是有利也有危。攜帶全部裝備的部隊去爭利,行動會遲緩而不能及時到達目的地;丟下輜重的輕裝部隊去爭利,輜重就會受到損失。如果收起鎧甲不穿而急速行軍,日夜不停,加快步伐,連續趕路,這樣奔走一百里路去爭利,那麼三軍主將有被俘而全軍覆沒的危險;身體強壯的士卒走在前面,疲弱的士卒紛紛落後掉隊,這種做法的結果只有十分之一的兵力到達目的地。如果趕五十里路去爭利,那麼上軍主將可能折損而上軍有崩潰之虞,這種做法的結果只有半數兵力趕到。如果趕三十里路去爭利,那麼只有三分之二的兵力趕到。因此,軍隊沒有後勤輜重就不能生存,沒有糧食補給就不能生存,沒有軍用物資的儲備就不能生存。
因此,不瞭解諸侯列國圖謀的,不能與諸侯結交;不熟悉山林、險阻、沼澤等地形的,不能行軍作戰;不運用當地居民當嚮導者,不能得到地形優勢。
※古代道路不良,交通工具缺乏,甲冑行軍,每日以三十里為常則。
【股解】
◎不知諸侯之謀者,不能豫交:主力可以形成策略聯盟,散戶則可與眾多投資人經常往來,形成一個消息網,如果真能緊密結合,亦可順利運作成像一檔封閉型基金,變成螞蟻雄兵扳倒大象。
◎不用鄉導者,不能得地利:散戶可以選擇與自己行業相關的類股,比較容易蒐集與查證相關的資訊。如果沒有自己熟悉的行業,或是想投入不熟悉的類股,那就找一位「嚮導」吧!
【雲譯】
所以如何抓住有利的進出場時機是有利也有危。每次習慣重押全部資金去尋求獲利(未採分批進場),資金會暴露在大賺或大賠的風險;每次僅以微小資金進場交易去尋求獲利(分批進場的金額太少),賺賠不多對整體投資績效影響不大。如果違背操作紀律而每日短線交易,現股當沖,急於獲利,這樣長期累積下來的交易損益,可能因為交易費用和滑價成本過高而有慘賠的風險;賺錢的股票急於獲利出場,賠錢的股票紛紛套牢不賣,這種做法的結果只有小賺大賠的長期穩定虧損。如果每次突破就進場去尋求獲利,那麼假突破的停損可能讓交易常常有處於虧損之虞,這種做法的結果只有一半的勝率。如果確定突破再進場去尋求獲利,那麼只有三分之二的勝率。因此,股票投資沒有交易系統就不能生存,沒有遵守操作紀律就不能生存,沒有不斷學習努力精進就不能生存。
因此,不瞭解主力控盤模式的,不能搭轎賺到應有的獲利;不熟悉型態、均線、K線、指標等技術分析的,不能擬定好的操作準則;不進行股票基本面分析的,不能知道股價是否高估或低估。
故兵以詐立,以利動,以分合為變者也。故其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆,掠鄉分眾,廓地分利,懸權而動。先知迂直之計者勝,此軍爭之法也。
In
war, practice dissimulation, and you will succeed. Whether to concentrate or to
divide your troops, must be decided by circumstances. Let your rapidity be that
of the wind, your compactness that of the forest. In raiding and plundering be
like fire, is immovability like a mountain. Let your plans be dark and
impenetrable as night, and when you move, fall like a thunderbolt. When you
plunder a countryside, let the spoil be divided amongst your men; when you
capture new territory, cut it up into allotments for the benefit of the
soldiery. Ponder and deliberate before you make a move. He will conquer who has
learnt the artifice of deviation. Such is the art of maneuvering.
【章旨】
說明察知地形、把握戰機的重要性,論述「兵以詐立,以利動,以分合為變」的作戰原則,論軍爭之動作也。軍爭之法,不外「詐立」、「利動」、「分合」三者。「詐立」所以誤敵,致其虛也;「利動」所以乘敵,襲其隙也;「分合」所以應敵,極奇正之變也。
【語譯】
所以用兵作戰要靠詭詐多變的戰術才能取勝,要根據對自己有利的原則採取行動,要將兵力分散或集中應依當時戰況而靈活變通。這樣軍隊行動迅速時像風一樣快,行動徐緩時像樹林一樣整齊,侵襲掠奪時像火一樣猛烈,防衛駐守時像山一樣穩固,掩蔽我軍時像烏雲蔽日,使敵人無從知曉,發動攻擊時像雷霆萬鈞,使敵人手足無措。擒掠敵國鄉邑要分兵數路進行,擴大領地要分兵佔據有利地形,隨時權衡敵我雙方形勢相機而動。事先懂得以迂為直的計謀的人就會取得勝利,這是兩軍爭取戰爭主動權的原則。
【股解】
◎兵以詐立…動如雷霆:不進場,永遠沒有獲利的可能。一旦做好評估及計劃,就依計劃下單,不要裹足不前。
【雲譯】
所以主力操作會靠詭詐多變的操作模式來完成出貨的目的,會據對自己有利的原則採取行動,會將洗盤、甩轎或拉抬依當時整體盤勢而靈活變通。這樣的控盤操作在突然急漲/急跌時令人措手不及,緩漲/緩跌時會沿著某條均線移動,暴漲(暴跌)時會見回不回(見彈不彈),修正/反彈時會在某個區間波動。掩蔽進貨時會利空頻傳,逼散戶賣出手中籌碼。股價拉抬時會沿某條均線強勢上漲,讓散戶懼高不敢貿然進場搭轎。股價上漲過程會有行進間洗盤、震盪出貨、拉高出貨等操作手法,輪番分次進行。高檔出貨會利多頻傳,權衡散戶參與情況採取震盪出貨、壓低出貨或拉高出貨等操作手法。事先懂得配合盤勢且分批進出場的投資人就可以搭轎賺到應有的獲利,這是投資人跟主力爭取對自身有利進出場時機的原則。
《軍政》曰:「言不相聞,故為金鼓;視不相見,故為旌旗」。夫金鼓、旌旗者,所以一民之耳目也。民既專一,則勇者不得獨進,怯者不得獨退,此用眾之法也。故夜戰多金鼓,晝戰多旌旗,所以變民之耳目也。
The
Book of Army Management says: On the field of battle, the spoken word does not
carry far enough: hence the institution of gongs and drums. Nor can ordinary
objects be seen clearly enough: hence the institution of banners and flags.
Gongs and drums, banners and flags, are means whereby the ears and eyes of the
host may be focused on one particular point. The host thus forming a single
united body, is it impossible either for the brave to advance alone, or for the
cowardly to retreat alone. This is the art of handling large masses of men. In
night-fighting, then, make much use of signal-fires and drums, and in fighting
by day, of flags and banners, as a means of influencing the ears and eyes of
your army.
【章旨】
引述關於統一指揮號令的問題。言治眾之法也。
【語譯】
《軍政》兵書說:「用言語指揮聽不到,所以設置金鼓;用動作指揮看不到,所以設置旌旗。」金鼓、旌旗的設置,都是用來使士卒的視聽一致,這樣才能統一軍隊行動。軍隊的行動既然一致,那麼勇敢的士卒不能單獨前進殺敵建功,怯懦的士卒也不會單獨退後害怕逃跑,這就是動用眾多兵力的指揮作戰方法。所以夜間作戰大多使用金鼓,白天作戰大多使用旌旗,這是為了適應當時士卒的視聽能力。
【雲譯】
股價日常波動難以預測,所以可以採用均線或趨勢線來判定多空方向;股價趨勢反轉難以掌握,所以可以採用價值評估、價量關係、新聞訊息、型態、支撐壓力、籌碼、指標等來加以確認。基本面、技術面、消息面、籌碼面的運用,都是用來確認股價趨勢是否延續或反轉,這樣才能決定買進、賣出、加碼或減碼的交易行動,交易行動既然決定,那麼衝動冒進的投資人就應該遵守既定的交易系統進行交易,謹慎保守的投資人也不應該害怕虧損而猶豫不決,這就是進出場買賣的操作準則。所以順勢操作的多空方向大多使用均線或趨勢線,趨勢反轉的確認訊號有賴基本面、技術面、消息面、籌碼面等綜合研判,這是為了提供投資人能有理性客觀分析的依據。
故三軍可奪氣,將軍可奪心。是故朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸。故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸,此治氣者也。
以治待亂,以靜待譁,此治心者也。以近待遠,以逸待勞,以飽待飢,此治力者也。無邀正正之旗,勿擊堂堂之陳,此治變者也。
A
whole army may be robbed of its spirit; a commander-in-chief may be robbed of
his presence of mind. Now a soldier's spirit is keenest in the morning; by
noonday it has begun to flag; and in the evening, his mind is bent only on
returning to camp. A clever general, therefore, avoids an army when its spirit
is keen, but attacks it when it is sluggish and inclined to return. This is the
art of studying moods.
Disciplined
and calm, to await the appearance of disorder and hubbub amongst the
enemy:--this is the art of retaining self-possession. To be near the goal while
the enemy is still far from it, to wait at ease while the enemy is toiling and
struggling, to be well-fed while the enemy is famished:--this is the art of
husbanding one's strength. To refrain from intercepting an enemy whose banners
are in perfect order, to refrain from attacking an army drawn up in calm and
confident array:--this is the art of studying circumstances.
【章旨】
分析爭勝的精神因素,主張「避其銳氣,擊其惰歸」的戰法,強調適應機動作戰的「四治」條件。言治氣、治心、治力、治變之法也。
【語譯】
因此,可以挫傷敵人三軍的士氣,可以動搖敵人將領的決心。所以軍隊初戰的時候士氣鋒銳,再戰的時候士氣懈怠,到最後士氣就衰竭了。因此,善於用兵作戰的人,要避開敵人的銳氣,等到敵人懈怠衰竭再攻擊,這是掌握軍隊士氣的方法。
以我軍治軍嚴整來對待敵人的混亂,以我軍沉著鎮靜來對待敵人的急躁喧嘩,這是掌握軍隊心理的方法。以我軍靠近戰場來對待敵人的遠途跋涉,以我軍從容休整來對待敵人的奔波勞累,以我軍糧足飽餐來對待敵人的缺糧飢餓,這是掌握軍隊戰鬥力的方法。不要截擊旗幟整齊、陣行嚴密的敵軍,不要攻擊實力雄厚、陣容盛大的敵軍,這是掌握戰術變化的方法。
【股解】
◎朝氣銳…暮氣歸:在美股,早盤交易最活絡,散戶或公司法人都進場交易,午盤交易量明顯萎縮,尾盤也會出現大幅成交量,但主要是公司法人進場交易。所以可以儘量選擇交易最活絡的時候進場。個股也是儘量不要選擇交易量太小的,否則也會有上車容易下車難的困擾。
◎以近待遠…此治力者也:投資人要懂得如何運用資金及風險管理,要有足夠的耐心等待最佳時機才進場或殺出,在你覺得投資順手時,更要有耐心,不要被小利沖昏了頭。很多散戶每天都在殺進殺出,賺也疲憊,賠更疲憊。其實,無論多空,一年真正的大行情做個兩波就夠了,何苦天天紅單子藍單子丟進丟出!
【雲譯】
因此,在金融市場上沒有賠不完的資產,投資人可以在一瞬間就破產畢業(※請參閱「負油價事件」、「0206選擇權價格波動事件」、「長期資本管理公司」和「我如何弄垮霸菱銀行」)。所以投資人初進股市應著重在學習和僅以小幅資金培養經驗,隨著知識與經驗的累積,逐漸擬定屬於自己的交易系統,再慢慢放大交易金額,到最後則是不斷學習和不斷精進自己的交易系統。因此,想在股市達成財富自由的投資人,要懂得循序漸漸的學習,發展專屬自己的交易系統,避開每次股市多空反轉的慘賠,這是想在股市持續生存的方法。
投資人要以嚴整的操作紀律來對待難以預測的股價波動,要以理性客觀的心態來看待股票的急漲急跌,這是掌握交易心理的方法。投資人要有績優自選股清單來聚焦自己能力圈的股票(以近待遠),要了解股票價值來評估股價的高估低估(以逸待勞),要懂得資金配置來等待股票的買賣訊號(以飽待飢),這是掌握投資績效的方法。不要作空趨勢往上且尚未確認反轉的股票,不要作多趨勢往下且尚未打底完成的股票,這是掌握趨勢操作的方法。
◎負油價事件
在油價期貨市場歷史中,2020年4月20日可交付的WTI期貨合約一路暴跌,最終跌破0.00美元,來到負值,成為歷史上前所未有的事件。事態很快又擴大,油價快速由-10美元,進展到-30美元,來到-40.32美元的最低價格,收盤價-37.63美元。
案例:「小弟晚上撿了0.025美元5月WTI(西德州中質原油)原油期貨10口,不料跌到負數,結算價是-37.63美元,目前已結算了,全數本金賠掉還不夠,有大大知道後續該怎麼處理嗎?」4月20日PTT上出現了一則貼文,引發熱烈的討論。這位台灣網友買進的海外期貨,一夕間不僅賠光3800元本金,以結算價他還要倒賠新台幣550萬元。
※資料來源:
鉅亨網https://news.cnyes.com/news/id/4467074
天下雜誌https://www.cw.com.tw/article/5100025
◎0206選擇權價格波動事件(又稱:0206期貨大屠殺)
2018年2月6日,台灣期貨市場因市場價格異常,造成選擇權保證金的風險指標嚴重偏誤,期貨商強制平倉,選擇權市場陷入一片屠殺,數十檔價外買權(應該下跌的)紛紛漲停。有許多的選擇權商品在1秒之內,強制被期貨商拉到漲停(漲幅數千倍),所需的保證金瞬間上升好幾倍,期貨商再利用這個漲停部位及錯誤的風險指標,繼續砍倉進而產生蝴蝶效應,不論是看空、還是看多的投資人均受到投資損失。估計賣方投資人損失超過40億元。
案例之一:黃小姐是家庭主婦,投入本金580萬元,0206當天被期貨商一鍵平倉,變成負債5000多萬(損失10倍數),她哭訴家中有3個孩子還在中小學念書,房子更被法院查封,日子不知道怎麼過下去?
案例之二:一名受災戶表示,2月6日當天1億元賠掉了5000萬的本金,後續又被追討1億6000萬,且其中金額是貸款出來投資,要是在7月前沒有還完,就會信用破產,逼不得已的情況下,只好賣掉中山區的豪宅,無奈認賠2億1000萬元。
※資料來源:
維基百科https://zh.wikipedia.org/wiki/選擇權價格波動事件
風傳媒https://www.storm.mg/article/511716
ETtoday財經雲https://finance.ettoday.net/news/1253948
◎長期資本管理公司
長期資本管理公司(Long-Term Capital
Management L.P., LTCM)是一個投機性避險基金,專門從事利用高槓桿的絕對報酬交易系統(例如固定收益套利、統計套利和配對交易等)。LTCM董事會成員包括了因制定期權定價公式,在1997年共同獲得諾貝爾經濟學獎的麥倫·休斯和羅伯特·C·默頓。LTCM成立第一年就獲得年化報酬率超過40%的巨大成功,然而在1998年俄羅斯金融危機後,卻在不到四個月的時間裡造成了46億美元的巨大虧損。不久之後,該基金在2000年初倒閉。
※資料來源:
維基百科https://zh.wikipedia.org/wiki/長期資本管理公司
◎我如何弄垮霸菱銀行
尼克·李森曾任英國霸菱銀行投資交易員。從1992年開始隱瞞虧損,偽造買賣紀錄,造假交易,僅私下留存粗略的真實交易回報。事件始於1995年1月16日,李森在新加坡和東京交易市場進行賣出跨式(選擇權交易策略的一種)賭股價指數不會大幅波動。然而,1月17日阪神大地震重創日本經濟,日本股市大跌。李森試圖補回損失,做了一系列風險越來越高的投資決策,賭日經會停止下跌且快速回升;但再度碰壁使虧損越積越多。最後,累積高達14億美金的損失,也就是銀行資本額的兩倍,因此導致銀行倒閉。
※資料來源:
維基百科https://zh.wikipedia.org/wiki/尼克·李森
故用兵之法,高陵勿向①,背丘勿逆②,佯北勿從③,銳卒勿攻④,餌兵勿食⑤,歸師勿遏⑥,圍師遺闕⑦,窮寇勿迫⑧。此用兵之法也。
It is
a military axiom not to advance uphill against the enemy, nor to oppose him
when he comes downhill. Do not pursue an enemy who simulates flight; do not
attack soldiers whose temper is keen. Do not swallow bait offered by the enemy.
Do not interfere with an army that is returning home. When you surround an
army, leave an outlet free. Do not press a desperate foe too hard. Such is the
art of warfare.
【章旨】
論用兵的八條規則,其中有常規也有變則。言治變之法也。
【語譯】
所以用兵的法則,對於佔據高地的敵人,不要仰面攻擊;對於背靠山丘的敵人,不要正面迎擊;對於假裝敗退的敵人,不要跟蹤追擊;對於士氣高昂的敵人,不要急於進攻;對於用作誘餌的敵人,不要貪心攻取;對於撤軍回國的敵人,不要貿然阻截;對於陷入包圍的敵人,要故意留一個缺口;對於走投無路的敵人,不要過分逼迫。以上這些,都是用兵的法則。
【股解】
◎高陵勿向:千萬不要逆勢而為。切記!要注意市場趨勢,這絕對是一條有效的投資定律。
◎餌兵勿食:是不是許多時候,你的投資在一些沒有注意到的小地方失算了,因而認賠出場。在進場前,設定投資原則與擬定策略是必要的,但也要注意出場時機,時時檢討自己是否有不週之處?
◎佯北勿從:技術分析有它的道理,但也有它不足之處,否則豈不是人人看線圖作股票就都賺錢了?尤其大戶主力有錢又有股票,他還可以「畫線圖」呢!「佯北勿從」就是提醒我們不要輕易被主力所引誘,但要分辨是否佯北則需要相當的經驗。
【網解】
◎高陵勿向,銳卒勿攻:應該了解市場情況,順從市場趨勢,避免當市場出現大升勢或大跌勢時持相反意見。因為個人力量很難與市場抗衡,通常趨勢會持續一段較長時間。
【雲譯】
所以股票操作的法則:①對於持續上漲的股票,不要逢高作空、②對於持續下跌的股票,不要逢低承接、③對於回檔修正的股票,不要一直作空、④對於反彈上漲的股票,不要急於作多、⑤對於假突破的股票,不要貪心作多、⑥對於假跌破的股票,不要貿然作空、⑦對於高檔震盪的股票,要留意反轉往下的賣出訊號、⑧對於低檔整理的股票,要留意反轉往上的買進訊號。以上這些,都是股票操作的法則。
圖 軍爭篇表解
※參考資料:
《新譯孫子讀本》,注釋:吳仁傑,出版者:三民書局,2020年7月二版十刷。
《孫子今注今譯》,註釋:魏汝霖,出版者:臺灣商務印書館,2019年06月三版一刷。
《投資股市孫子兵法》,著:Dean Lundell 迪恩.朗道,編譯:烏凌翔、汪少卿,出版者:高寶國際(集團)有限公司Global Group Holdings ltd.,2000年1月1版1刷。
中英對照〔孫子兵法〕〔Art Of War By SunTzu〕:https://simonwongsm.webs.com/shun/shun4.htm、https://simonwongsm.webs.com/shun/shun1.htm
股市孫子兵法:https://qzglqnx76x2rfflj3pzymsqghm-adv7ofecxzh2qqi-finance-sina-com-cn.translate.goog/nz/sunzibingfa/1.shtml
※圖片來源:
http://img0w.pconline.com.cn/pconline/1409/28/spcgroup/width_640,qua_30/5506436_qqtupian20140928112808.png
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