你我這樣的投資人，永遠看不到或不知道公司內部人士所做的大部份事情。只要這些人能創造利潤，帶領公司擴張，何必管他們在做什麼。
企業管理人員對公眾講的話，大部分意在討好。不少企業都有股東關係部門，道理便在這裡。這種部門存在的目的，不是為你創造利潤，而是為了給你錯誤的資訊，讓你不曉得公司到底在做什麼。
不過如果那些企業職員和你投資公司的經理人一樣好，你或許願意善用他們，讓他們去做你不會做或不能做的事，好給自己帶來好處。就這個意義來說，這些企業幹部是在為你工作。投資這些公司，等於支持他們的活動。不管企業主管如何對待他們的部屬，你最關心的事，還是這些公司的績效。
例如，有一家很有名的電子零售公司，不管他們怎麼對待員工，或者產品多差、多貴，服務多爛，每一年的營收都能成長。公司的行銷工作做得很出色，在全國各地的小城鎮開了不少店，很能迎合當地消費者的需求，擁有固定的消費群。我到他們的店裡，和員工聊天，為他們的待遇之低、產品品質之爛、價格比別人貴、功能卻差而表示同情之意。離開時，總覺得公司的管理階層總有一天會被打入地獄。可是自從我投資這家公司之後，拿到的股利還是不斷升高，股價漲了三倍，獲利不少，我很快樂。
我從來不和企業幹部談論管理政策，∵那是他們該做的事，與我無關。總得有人去做那樣的事。他們經營、管理公司，一定比我行。由於我有自己的生活，∴只能企業幹部的經營績效去判斷他們的好壞。他們有自己的工作，我也有自己的事要做。他們的工作可能是經營一家目前社會風評不好的公司，我的工作則是小心照管自己的錢，挑一家股價會漲的公司。
※參考資料：
《金融操作守則Ⅱ》，作者：William F. Eng，譯者：羅耀宗，出版者：寰宇出版股份有限公司，中華民國八十五年十二月初版二刷。
※圖片來源：
https://static.wealth.com.tw/ce4d2e794d65d32b13d75948191441138772515f.jpg
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